TOP 3 热门点击
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点击HR管理 / 激励游戏最多的文章标题（摘要）
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[团队游戏]红与黑
(游戏规则 1、目的：你队与另一队分别为队A、队B，各自争取取得高分。 2、程序：每轮你队有两种选)- 09-11
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训练幽默乐观的游戏
(情绪有正性与负性之分。有些正性情绪，如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力，而许多负性情绪，)- 11-16
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小游戏：风流丈夫
( 形式：人数不限、全体学员 类型：沟通技术，破冰 时间：15分钟 游戏目的：加强对学员逻辑思维能)- 10-09
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普通HR管理 / 激励游戏文章标题（摘要）
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囊中失物
(形式：11-16个人为一组比较合适 材料与场地：有规律的一套玩具、眼罩 适用对象：所有人员 时间：)- 2006-11-16
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撕纸
(形式：20人左右最为合适 时间：15分钟 材料：准备总人数两倍的A4纸（废纸亦可） 适用对象：所有)- 2006-11-16
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瞎子摸号
(活动目的 让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方)- 2006-11-16
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画图游戏
(规则： 1、图形贴于写字板后 2、人只能站在板后，不可走出来，有30秒思考时间。 3、描述第1图时)- 2006-11-16
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部属角色与领导角色
(目的：模拟部属与领导之间的沟通能力 游戏规则： 1、5人为一组，一人扮演上级主管的角色，一人扮)- 2006-11-16
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取水游戏
(良好的合作是成功的关键 队一任务说明书 任 务 你队的任务是用一只特别的能装100只一公升瓶的容)- 2006-11-16
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拼图游戏
(目的：沟通类、团队训练 人数：适合4人~16人 道具：硬纸若干 说明：1、按如图所示制作15张硬纸，)- 2006-11-16
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商店打烊时
(以下是一个简单的倾听测试。 1、先将习题（一）的内容发给学员，讲师说一个情节（情节内容见习题)- 2006-11-16
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空方阵
(形式：5人一小组，10人一个大组，24人一班最佳。 类型：可用于沟通，团队合作及领导力方面的训练)- 2006-11-16
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狗仔队
(游戏规则： 1、将所有人进行分组，每组两人 2、培训师提问：在小组里谁愿意做为A？ 3、剩下的人)- 2006-11-16
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苹果与凤梨
(道具：无 说明： 1、全体学员围成一圈 2、训练师先和相邻的人进行演示 训练师：这是苹果。 相邻)- 2006-11-16
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- 32054
齐眉棍/圈
(游戏方法： 1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍(最好可伸缩)； 2)让小组成员站成相对的两列/并排一)- 2006-11-16
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平结绳圈
(道具：准备长短不一的绳子若干条（依人数而定） 说明： 1、训练师将平结的打法教会学员，（注意)- 2006-11-16
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航空公司的经营游戏
(游戏方法： 1、将学员分成5-6个组，每个组将分别代表一家航空公司在市场经营； 2、市场经营的规)- 2006-11-16
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核弹头
(形式：12人一组为最佳 类型：问题解决，团队合作 时间：30分钟 材料及场地：25米长的绳子一条，2)- 2006-11-16
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