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点击HR管理 / 绩效考评最多的文章标题（摘要）
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绩效管理的内涵、意义与方法
( 内容摘要 本文从绩效管理最基本的内涵、意义及方法入手，分析和解释了绩效管理的实施给企业带来)- 09-27
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国有企业绩效管理问题及其对策
( 绩效考核在作为一种有效的企业管理手段，在评价与激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发)- 09-27
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建立科学有效的绩效管理系统
( 当前，中国企业既要迎接世界经济的全球化，又要适应我国经济的转型期。面对诸多的机遇和挑战，)- 09-27
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普通HR管理 / 绩效考评文章标题（摘要）
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如何考核不易量化的部门
( 让我们先分析一下企业考核的目的是什么。企业考核的目的很简单，就是要知道下属干得好坏，如果)- 2006-09-27
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如何考核不易量化的部门
( 让我们先分析一下企业考核的目的是什么。企业考核的目的很简单，就是要知道下属干得好坏，如果)- 2006-09-27
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把握关键驱动力扼住绩效的咽喉
(绩差公司模仿绩优公司在经营管理上的做法，却得不到绩优公司所得到的效果，即使排除资源差异、模)- 2006-09-11
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国内绩效管理之五大流派
(在企业浸染多年，亲身体验了人力资源管理的几个阶段。木然过，沉思过，焦虑过，迷茫过，也激情澎)- 2006-09-11
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摩托罗拉的绩效评估（上）
( 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪)- 2006-09-11
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摩托罗拉的绩效评估（下）
(评估的质量如何与管理者的关系很大。摩托罗拉非常注重管理者的素质，因为管理者是制度的执行者，)- 2006-09-11
- 182
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绩效衡量的四个陷井
(在企业绩效管理中，绩效衡量扮演着一个举足轻重的角色：使用得当它可以成为大幅度提高组织绩效的)- 2006-09-11
- 95
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绩效考核－关注过程还是关注结果
(绩效考核是从上到下层层分解、落实公司目标的手段，也是营造、强化公司核心价值观的载体。绩效考)- 2006-09-11
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MBO导向的绩效管理
(MBO导向绩效管理的成功实施，需要企业从理念、制度、组织环境的营造到员工努力各方面的保证。 经)- 2006-09-11
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新经济时代需重建公司绩效评价体系
(在新经济迅速发展，信息技术日益完善的今天，建立一套动态的符合经济发展要求的公司绩效评价体系)- 2006-09-11
- 153
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如何实施绩效评估系统
( A公司是山东一家著名的乡镇化工企业。2000年10月份，该公司在某顾问公司和人力资源部的共同努力)- 2006-09-11
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