TOP 3 热门点击
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点击HR管理 / 绩效考评最多的文章标题（摘要）
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绩效管理的内涵、意义与方法
( 内容摘要 本文从绩效管理最基本的内涵、意义及方法入手，分析和解释了绩效管理的实施给企业带来)- 09-27
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国有企业绩效管理问题及其对策
( 绩效考核在作为一种有效的企业管理手段，在评价与激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发)- 09-27
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建立科学有效的绩效管理系统
( 当前，中国企业既要迎接世界经济的全球化，又要适应我国经济的转型期。面对诸多的机遇和挑战，)- 09-27
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普通HR管理 / 绩效考评文章标题（摘要）
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- 71038
绩效管理的十大困扰之五：指标过多
(指标设得过多有时似乎是没办法的事，有时像我们顾问公司给企业做方案，一开始订指标时，进行各种)- 2011-01-14
- 11
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绩效计划是绩效管理的首要环节
(绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤，也是实施绩效管理系统的主要平台和关键手段，通过它可)- 2011-01-21
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- 71030
浅析企业员工实施绩效考核存在的问题及对策
(摘要：当代企业的竞争异常激烈，而企业的竞争突出地表现为人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之)- 2011-01-17
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绩效管理必须遵循的四个铁律
(题记：就管理而言，有一种原理我们必须遵循，有一种规律方法我们必须了解，有一种科学，我们也必)- 2010-12-28
- 27
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绩效管理要突破16个误区
(年终已到，纵观一些企业的绩效管理，笔者发现存在很多问题，经过总结归纳，主要是存在16个明显的)- 2011-01-14
- 11
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绩效管理要突破16个误区
(年终已到，纵观一些企业的绩效管理，笔者发现存在很多问题，经过总结归纳，主要是存在16个明显的)- 2011-01-14
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战略绩效管理的责任承担
(成功的咨询经验表明：无论是设计战略绩效体系，还是实施战略绩效体系，公司的高层管理者、中层管)- 2010-11-30
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实施绩效管理应具备的条件及考核方法的运用
(企业要实施绩效管理，首先，要确保企业经营目标、组织结构，部门职责、业务流程得到明确界定，公)- 2011-01-07
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从“不犯错”到创造高绩效
(每年的春节前夕，都是各类企业进行绩效考核的关键时期。近年来，对“高绩效”的追求使不少公司设)- 2011-01-14
- 12
- 70993
绩效管理的真相
(引子——骄傲是众罪之源 中国人似乎有个习惯，就是把任何东西都放到我们博大精深的古代文化那去)- 2011-01-12
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导入绩效管理的五大关键因素
(案例中所提到的内容更确切来说是绩效管理，绩效考核是绩效管理的一个重要组成部分，但本案例所提)- 2010-12-14
- 17
- 70987
绩效管理缘何时常碰壁
(前几天几个老同学聚会，大家谈及各自目前的工作。让我们比较惊奇的是一位姓张的同学现在失业了。)- 2011-01-17
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绩效管理必须遵循的四个铁律
(题记：就管理而言，有一种原理我们必须遵循，有一种规律方法我们必须了解，有一种科学，我们也必)- 2010-12-28
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绩效管理的十大困扰之一：绩效考评不考评绩效
(绩效考核到底应该考核什么东西？我这里有一个案例讲给大家听听： 景兴达电子公司是我的一个客户)- 2010-12-08
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华谊的高绩效模式
(放眼中国娱乐业，能够16年常青不倒，并且越做越大的民营企业寥寥无几。上市后的华谊兄弟被冠以中)- 2011-01-11
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