HR管理 / 人才测评
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HR管理 / 人才测评标题/摘要
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职位评估的作用
(在一个企业里,人们常常需要确定一个职位的价值,或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比,究)- 2007-07-12
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职位评估的常用方法
(职位评估最常用的方法有两种:排序法(ranking method)和因素评分法(point method)。 排序法 )- 2007-07-12
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为员工的将来做评估
(潜能评估 公司人力资源部门在对员工的工作表现进行考核时,都要进行业绩评估。但业绩评估是一种)- 2007-07-12
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浅谈全方位评估
(企业的存在,主要就是为了追求利润、追求成长,进而达到永续经营的目的。但在经营过程中的原料、)- 2007-07-12
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如何进行人才素质测评
(我们所面临的周围环境越来越复杂,越来越整体化。企业间的竞争日益加剧。为了生存和发展,管理者)- 2007-07-12
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建立现代人才测评方法(下)
(但就我国目前来看,现代人才测评方法并未广泛应用,更没有在各个行业建立一种现代人才测评制度,)- 2007-07-12
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建立现代人才测评方法(上)
(随着市场经济体制的建立,现代人才测评方法得以广泛应用。实践证明,现代人才测评方法是选用高素)- 2007-07-12
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业绩评估不再头痛
(业绩评估可以是销售经理用来建立业绩优异且忠心耿耿的销售团队的最重要工具。 评估销售员的业绩)- 2007-07-12
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360°评估反馈:理论与实际
(360°的评价公正性 主持人:都说中国崇尚“廉价的民主”,如何避免中国文化中的关系问题对360°)- 2007-07-12
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人才素质测评:一测能定终身吗?
(小张本是位经营管理人员,在最近的一次求职中,他被用人单位录用为公关人员。这让小张很郁闷:“)- 2007-07-12
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如何用笔迹指导人才测评?
(笔迹分析测试是人才素质测评的一种,是一种根据书写者笔迹的特点和规律,鉴定书写者个性、心理、)- 2007-07-12
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人才测评:别抱怨
(当越来越多的企业将“人才测评”引入招聘、选拔与员工发展时,更多的抱怨声却不绝于耳。如何让人)- 2007-07-12
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人职匹配理论:现代人才测评基础
(人—职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论。其基本思想是,个体差异是普遍存在的,)- 2007-07-12
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人才测评应用中的“误区”
(虽然人才测评技术在人力资源开发中得到了日益广泛的应用,但如何合理地使用这项技术,实践中还存)- 2007-07-12
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缺乏有效评估正在使国内企业信息化走入困境
(到目前为止,国内企业信息化建设逐步走向成熟,尤其是大型企业主要应用系统建设已经接近尾声。但)- 2007-07-12
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