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点击HR管理 / 招聘选拔最多的文章标题(摘要)
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论中小企业如何吸引人才
( 在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各)- 09-27
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竞聘上岗方案
( 一、竞聘原则: 1. 坚持德才兼备、任人唯贤的原则; 2. 坚持员工公认、注重实绩的原则; 3. 坚)- 09-27
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如何制定招聘计划及选择招聘渠道
( 制定招聘计划一般包括以下几方面内容 : 1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格)- 09-27
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普通HR管理 / 招聘选拔文章标题(摘要)
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HR经理:招聘多一分投入,管理多几分收获
(“怎样挑选出合适的人,比你怎样在人到职后管理他更重要,如果你选错了人,世界上再高明的管理技)- 2006-09-27
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雇佣中的十大陷阱(下)
(4. 以表面价值取人 主管人员乐于相信候选人对问题的回答及他们的简历所提供的信息。但许多候选)- 2006-09-27
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如何练就伯乐的慧眼
(前不久,我参加了一个人力资源研讨会,当我谈到人力资源管理的四个核心环节——)- 2006-09-27
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从华为招聘到“千金市骨”
(2004年5月22日这一天正好是周末,广东省惠州市来了一批不速之客。华为人力资源部数十人赶赴距深)- 2006-09-11
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猪槽与跳槽
(职业经理人阿志,现在某大型外资饮料公司任营销总监,当我和他聊起跳槽话题的时候,阿志和我讲了)- 2006-09-11
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新型HR经理的特质
(二十一世纪的新价值是有士斯有财。对人才的重视,已经成为当代企业家们的共识。所以,有眼光、有)- 2006-09-11
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企业招聘进入游戏时代
(看简历、笔试、面试,当这些传统的招聘方式仍在大行其道时,一些独具匠心的招聘方式则开始露出尖)- 2006-09-11
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TCL集团迈向国际化之管理人才甄选策略
(在TCL集团全面实施和大力推进国际化战略的今天,如何在面临全球经济一体化的竞争态势下打好国际)- 2006-09-11
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高层如何看待招聘?
(在目前的就业环境下,在报纸上刊登个小广告,薪水按照社会的正常水平,再加一点基本的福利待遇,)- 2006-09-11
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明星员工跳槽黯然失色
(企业费尽财力、心力四处网罗明星级员工,寄望明星帮助公司成长。然而,让人失望、震惊的是大部分)- 2006-09-11
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网上求职非常攻略:教你成功的技巧和经验
(非常时期,各种大小招聘会都偃旗息鼓。于是,不少急着找工作的求职者便纷纷把目光投向了招聘网站)- 2006-09-11
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博士应聘
(某公司一个重要部门的经理要离职了,董事长决定要找一位才德兼备的人来接替这个位置,但连续来应)- 2006-09-11
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“挖人”不如“养人”
( 跳槽的人不断,很多企业更是喜欢以高报酬、高待遇为饵,千方百计地从其他企业,尤其是同行业的)- 2006-09-11
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