本期白领“对口秀”话题：办公室“心计”的底线在哪里？

　　做个没心计的人，率性而为，多省心！可是人在职场，你依然敢于坦坦荡荡没有“心计”吗？心计并不是件坏事情，它只是让你学会在复杂的职场中“害人之心不可有，防人之心不可无”。我们要学会在办公室用“心计”、在交际应对中用“心计”，还不得不对朋友用“心计”，对心爱的人用“心计”。适者生存的自然规律，必然淘汰那些一辈子也学不会“心计”二字的人。

　　下期白领“对口秀”话题：同行未必是冤家？

　　同行之间难免存在着各种各样的利害关系，也极容易产生嫉妒心理，这是很正常的，所以有人说“同行相轻”、“同行是冤家”。但是在新职场里，在工作上能给你最大帮助的也正是你的同行和同事。处理好和同行之间的关系，也许会大大提高你的工作效率，也能让你身处职场有一份好心情。

   嘉宾甲：彭先生，经理

　　嘉宾乙：刘女士，财务人员

　　彭：一说起办公室心计，我就想起一件事来，前几天我去书店给儿子买书，偶然就看到一本书，名字叫《我不是教你诈》，一看那名，我就忍俊不禁，这分明是“此地无银三百两”，道貌岸然得很！

　　刘：“心计”这个词啊，一看到就没好的联想，可似乎又离不开它。没有的想有，有的想更上一层楼，恨不得心思玲珑赛过诸葛孔明老先生呢。

　　彭：也不要一棍子打死啊。我觉得人在社会上混，就得自己多点心眼，说白了就是得有点心计，要说底线呢，就是不害人但也不被人害。法律上来说，这叫“正当防卫”，若是用来损人利己的话，就是“故意伤害”了。

　　刘：办公室本来就是个是非之地，说是龙潭虎穴一点都不过分，万一一不留心说出来的话被人传得面目全非，到时候就是长一万张嘴巴都说不清楚了。黑锅还得自己背。冤死。

　　彭：据说动物们都晓得自我保护，我觉得办公室里也得有这点本事。别老拿心计当坏事。

　　刘：如果心计是用在自我保护上，这无可厚非，但若是用在勾心斗角上，就很可怕了。像王熙凤那样“明是一盆火，暗是一把刀”，不是让人胆战心惊？

　　彭：所以这个界限嘛，就是个糊涂账。古人有“兵法36计”，那是打仗的，今天还有很多人鼓吹厚黑学，让人有点背后冒阴风的感觉。但为什么这些东西会泛滥呢？说明它有市场啊。这一方面表明人们智慧增加，晓得为人处世是要讲究方法，同时也显示出人与人之间的竞争加剧，信任却逐渐减少。

　　刘：别说职场。我女儿她们班的同学，不少就是暗里叫劲，补习功课真是刻苦。问起来却个个说“哪里呀，我在家玩电脑游戏呢”。我觉得挺悲哀的，她们可是才十几岁的孩子呢，一个个出落得跟个人精似的，心眼多得很。

　　彭：也有狡猾一点的人，就打着“交际艺术”做幌子，其实卖的还是那些老药，信不得的。不管在哪里，对人真诚一点固然没错，但自己心里要先有个数，什么话可以说，可以跟哪些人说，自己先有个谱，否则就是自己糊涂。没见哪个间谍在人面前嚷着说自己是间谍的，既然这样那就当他是个好人就是了。

　　刘：可惜我们希望的总是别人的真诚。不过我始终认为，一个好的企业应激励人上进，而不是迫使人“对掐”，那样就可以减少不必要的内耗，每个人晓得自己的职责和目标，而不是把别人踹下去了，自己才能起来，否则只会越走路越窄。

　　彭：但“人治”这一前提存在的话，那只是理想状态。不过那些教人生存的书还是值得一看的，生存智慧就是心计的合理应用。



  专家告诉你

　　运用之道存乎一心

　　口述／郑晓边，湖北省心理卫生协会副理事长

　　人们一般都认为“心计”是个贬义词，其实我以为中性理解它比较好，因为用得好不好，关键在于人，就像刀可以用来削水果，罪犯用它来杀人，那难道就是刀的错吗？关于心计，也不可片面视之。

　　当人们在相处和沟通中，要最终达到心灵上的理解，是要通过一定的方式方法的，这就是潜意识地也要先有个计划或策略。这也是一种成熟的心理素养。常见的交往模式中，一是我好你不好；另一个就是你好我也好。显然后者更符合平衡相处的规则。如果相处中自己学会低姿态、少设防、少用计、多用心，想来更符合人们的理想。多份调查显示：与人沟通最需要的品质中第一位的就是真诚。当然如果是挖空心思地做损人利己的行为，这样的“心计”我们是坚决反对的。