让错误人选进入领导班子对于企业来说代价是巨大的。选择和培训一名低级管理人员耗资约5000美元，然而选择和培训一名高级主管则可能耗资高达25万美元。
　　
　　　　学化学的梁晴晴刚工作一年，却感觉十分迷茫，对工作也提不起兴趣和热情，在人才测评中心的测试中，她个性成熟程度较好，富于创新、注重情感、喜欢与人交往，这些素质并不适合她正在从事化工专业工作。总体来看，她也不喜欢现在的工作。经过了解和沟通，梁女士终于认定了人力资源工作才是她比较喜欢和适合的职业，因此在个人未来的职业发展道路上，她也有了一个清晰的目标。
　　
　　　　在上周末刚刚结束的人才招聘会上，时讯记者遇到了不少青年人，在择业或做个人职业生涯设计时都面临这样那样的问题。
　　
　　　　北京市人才素质测评考试中心人才测评工程师、心理学硕士王拥军主任告诉时讯记者，在北京人才素质测评中心，前后有6000多人因为职业困惑专门前来做个人职业测试。
　　
　　　　职业测评其实在我国很早就有了，但普遍应用在人才选拔和招聘方面则是上世纪90年代中后期。尤其在社会就业压力日益增加和个人选择多元化的时候，职业测评逐渐走向市场，并为大家所认可。
　　
　　　　王拥军说，当初创立测评中心的本意是想为企业进行人才选拔提供测试服务，但后来却发现个人来做测评的越来越多，特别是在1997年和1998年。当时在每周四都有针对个人的职业测试，一般都有二三十人前来参加。
　　
　　　　据王主任介绍，职业素质测评内容主要涵盖职业潜能测评、职业性格测评、职业兴趣测评、职业倾向测评等多个方面。测评方式包括纸笔测试、网上测试、信函测试等多种方式。对个体而言，现代人才测评有助于全面分析和提升其资源效用，有助于个人职业生涯设计。
　　
　　　　人的心理和行为在一定程度上是可以测量的，具有不同的心理和行为特征的人有不同的适应职业。基于这两点，职业心理测评就显得尤为重要。中国人事科学研究院企业诊断中心主任甄源泰接受时讯记者采访时谈道，职业心理测评是运用现代心理学、管理学以及相关的研究成果通过心理测验、情境模拟等手段对人的能力水平情境、个性特征、认识能力及职业兴趣等因素进行测量，并根据岗位需求即企业组织特征进行评价，从而对人给予客观、全面、深入的了解，以利于使人在合适的岗位发挥出最大的潜能，并力争做到人员之间的最优化组合。用一句话概括就是，通过职业心理测评考察员工与岗位的匹配程度。
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