TOP 3 热门点击
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点击职场天地 / 名企之窗最多的文章标题（摘要）
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平安保险培训三把剑
(严格培训 很多人对平安的印象大都有一个共同的印象：严厉。对销售员的培训更是如此，而这种感觉)- 08-25
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关于中国电信员工岗位轮换的思考
(中国电信是从计划经济模式和政企不分的体制下脱胎而出的国有大型企业，其在管理及人员等方面都存)- 08-25
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非常可乐上海跑气：推广力度排名最末
(可乐营销“伪战略” “可口可乐下乡，非常可乐进城。”今年夏天最令人遐想的流行语可口可乐和非)- 08-25
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普通职场天地 / 名企之窗文章标题（摘要）
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终结15年合作关系 达能退出光明乳业转追蒙牛
(光明乳业与法国达能集团长达十五年的合资历史或将终结。早报记者昨日获悉，光明乳业第三大股东—)- 2007-11-19
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透过“达芙妮”看鞋业未来之路
(1992年，当时号称上海最繁华的淮海路上多数店家厕所还是没有门的时代，永恩国际集团的“新掌门”)- 2007-11-19
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丝宝的新选择
(10月2日，德国拜尔斯多夫公司出资35亿元港元购入丝宝国际集团旗下的丝宝日化85%的股份，至此中国)- 2007-11-19
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伊利集团：员工的快乐归宿
(保护职工就是保护企业最大的财富。作为中国乳业的领军企业，伊利集团为员工提供的福利是整个行业)- 2007-11-19
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漩涡中的百安居 百变的本土化策略
(自1999年进入中国市场，百安居就一直伴随着争议前行。先进的业态模式、创新的营销及服务理念，无)- 2007-11-19
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与时俱进的企业文化是海尔制胜法宝
(海尔集团的领导人张瑞敏继2000、2001年连续两年被评为全国十大经济人物之后，2002年再次被评为十)- 2007-11-19
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IBM的全球物流
(随着中国改革开放的不断深入，IBM在中国业务日益扩大。 上世纪80年代后期，IBM先后在北京、上海)- 2007-11-19
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瑞年：隐形冠军的突围路径
(在整个医药保健品行业遭遇“同质化竞争激烈、广告费用居高不下、销售队伍频繁跳槽、信任度普遍下)- 2007-11-19
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宝洁：全球战略与中国市场的矛盾
(宝洁从1988年进入中国市场以来至今已有19个年头了，作为中国日化行业的领军者，宝洁从来都是社会)- 2007-11-19
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阿里巴巴的倒行逆施
(在2006年9月杭州举行的网商大会上，马云曾接受记者的提问，当被问到“五年后你还做不做互联网”)- 2007-11-19
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丰田独特的“低成本”管理理念
(借鉴任何一种管理理念，都首先应正确理解酝酿它的文化土壤，进而才能真正准确把握其精髓。 浪费)- 2007-11-19
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华为：坚持实事求是的进行产品及技术创新
(作为国内自主创新，尤其是产品和技术创新的标志性企业，华为值得国内企业借鉴的经验是多方面的，)- 2007-11-19
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戴尔+国美VS联想
(据国外媒体报道，戴尔将把中国最大的家电连锁企业国美做为PC销售渠道。应该说从今年早些时候戴尔)- 2007-11-19
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三星：从优秀到卓越之路
(三星10年磨一剑，从优秀品牌成长为卓越品牌，联想、海尔、TCL等企业如何从优秀走向卓越？ 上世纪)- 2007-11-19
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平安培训：管理就是让别人更优秀
(“未来，平安要用5-8年的时间把平安金融培训学院建成为亚洲顶级的金融保险专业大学和中国的GE管)- 2007-11-19
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